Formations

Process4people : des formations adaptées à vos besoins stratégiques

Il est souvent délicat d’établir un plan de formation précis et organisé, plus encore si votre entreprise est grande ou si vos collaborateurs sont dispersés géographiquement ou fonctionnellement. La consolidation des demandes et les arbitrages sont souvent compliqués. Le suivi de l’efficacité et du coût de vos formations est également un enjeu fort. Process4people vous aide à personnaliser le référentiel et les processus de suivi de votre effort de formation. Les données sont centralisées, accessibles à tous, n’importe où, à tout moment !

Les objectifs de la gestion des formations avec Process4people

  • Créez et gérez votre catalogue de formations, diffusez le plus facilement, en dématérialisant l’offre et les processus de gestion aux formations
  • Donnez la main à vos managers et collaborateurs grâce aux workflows de demandes de formation, en fonction de leurs besoins et de leurs souhaits
  • Pilotez votre plan de formation de sa validation à son exécution
  • Evaluez les collaborateurs formés, à chaud et à froid, grâce aux questionnaires d’évaluation disponibles avec l’application
  • Soyez plus proactif dans la gestion des formations, en étant alerté automatiquement des demandes à traiter ou des formations à organiser
  • Maîtrisez votre budget grâce au classement et au suivi par typologie de dépense (pédagogie, salaires, transport, matériel…)

Les avantages de la gestion des formations avec Process4people

Grâce à la gestion des formations de Process4people, vous accédez à tous les éléments nécessaires pour établir un plan de formation efficace : offre de formation, historique des formations, évaluation des acquis, budget, bilans détaillés des formations effectuées… Les données sont centralisées et la gestion dématérialisée : vous visualisez à la fois les besoins de votre entreprise, des managers et des collaborateurs.

Comment obtenir plus de la gestion des formations ?

Pour tirer le meilleur parti de votre solution Process4people pour la gestion des formations, couplez la à la gestion des compétences. Vous disposez ainsi de plans de formation établis en parfaite cohérence avec les besoins identifiés.

Qu’apporte la gestion des compétences aux différents acteurs de l’entreprise ?

  • Consultation du catalogue de formations
  • Accès à son historique de formation et ses formations à venir
  • Une évaluation rapide de chaque formation suivie, pour les rendre acteurs du processus d’amélioration continue de votre entreprise
  • Une vision d’ensemble des besoins en formation de leurs équipes
  • Un accès à l’historique des formations suivies et de leurs résultats
  • Un outil central liant gestion des compétences et gestion des formations
  • Une maîtrise parfaite du budget par nature de dépenses
  • Une validation des compétences acquises grâce aux outils d’évaluation des formations